2025年10月23日至24日，由河北省质量文化协会主办、上海智锐纵横管理咨询有限公司提供技术支持的“精益现场管理能力提升”培训班，在河北国山宾馆成功举办。本次培训以“消除浪费、创造价值”为核心理念，吸引了来自冶金、烟草、制药、国家电网、食品加工、化工、装备制造、建材等行业的40余名质量管理、生产主管及技术骨干参加。
培训围绕“理论+工具+实操”三位一体的教学模式，系统讲解了价值流分析、5S现场管理、TPM全员生产维护、A3问题解决法等精益管理核心工具，并结合丰田精益管理模式与电网企业实战案例，通过“模拟-诊断-考核”三维互动教学，帮助学员构建从流程优化到持续改进的知识体系与实践能力。
现场学习氛围浓厚，学员分组开展价值流图绘制与浪费点识别，在“KYT安全预控”模拟道场中进行“跨梯作业”情景演练，并通过“手指口述”现场考核，强化安全意识与操作规范。参训学员普遍反馈，课程内容实用、形式新颖，真正实现了“带着问题来、拿着方案走”，为今后在工作中推行精益管理提供了清晰路径与方法支撑。
此次培训不仅提升了学员的精益管理实操能力，也进一步推动了“问题可视、快速响应、持续改进”的精益文化在基层落地生根，为企业管理增效与转型升级注入新动能，为建设质量强省与中国式现代化河北场景提供了有力人才支撑。
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