39年，它见证了唐山的发展和变迁；39年，它凝聚着人类的智慧和心血；39年，它影响了中国卫浴的升级和变革，39年，它擦亮了一个优秀国产品牌的名字，它是惠达卫浴。

“10万，就10万”它诞生了

想必当代人对唐山最深刻的印象一定是1976年的那场大地震，是这场地震让一座城市变成废墟，同时，这座城市，还是我国卫生陶瓷的开山鼻祖——唐山陶瓷厂。

时年34岁的王惠文（现惠达卫浴董事长）亲眼目睹了自然灾害的残酷无情，加上唐陶文化的影响，王惠文心里萌生了一个想法“如果在黄各庄建一个陶瓷厂，必能让我们黄各庄的老百姓脱贫致富。”

1982年的一个清晨，王惠文找到了公社书记，一脸坚定地说道：“我在黄各庄建一个陶瓷厂，一方面恢复黄各庄老百姓的住房，另一方面，可销到其他乡镇，帮他们解决住房问题。给我10万，就10万，其他的我自己想办法！”

当年11月，一个1300平方米的厂房和7间小瓦房落成，惠达卫浴的前身“黄各庄陶瓷厂”成立了。由于费用不足，王惠文开创性地进行“以资代劳”模式招聘，并利用唐陶的背景，与上下游供应商达成赊购合作。连王惠文也没有想到，星星之火可以燎原，日后这将成为卫浴行业第一个在主板上市的企业。

 两次起死回生，坚决、坚持、坚守

1983年底，黄各庄陶瓷厂实现盈利十余万，纳税十余万，黄各庄村民真正感受到陶瓷带来的喜悦。

然而，好景不长。由于当时国情和政策影响，惠达卫浴迎来了长达几个月的滞销状态，质疑、抱怨、指责的声音此起彼伏，公社负责人也找到王惠文谈话，“我不服，你们再给我俩月时间，我一定能‘站’起来。”王惠文坚定地说道。

知难而退是懦夫，迎难而上真英雄。王惠文只身一人背着便器，出现在各大城市里的陶瓷商店。长时间的行走，让他脚磨出了泡，肩膀磨出了茧，回报却是“不要”、“卖不了”，甚至“滚出去”等声音。直到得知东营正在建设石油学院的消息，他再一次踏上火车来到山东东营，深夜抵达后，他没有休息，坐上几个小时的毛驴车辗转来到了石油学院。结果可想而知，王惠文的建厂初衷和坚定的决心打动了项目负责人，惠达起死回生。

三年后，政策大环境又给了惠达一记“暴击”，王惠文与唐陶的领导沟通后决定暂时转型生产耐酸砖，避免被市场淘汰的风险。

也正是那些年与唐陶并肩协作，兴建了当时国内水平一流、年产10万件卫生陶瓷的隔焰燃煤隧道窑，建成了5条燃煤隧道窑，2条年产卫生瓷70万件的燃油隧道窑，产能与品质大大提升，成为了黄各庄陶瓷厂的高光时刻。

建厂初心不忘，陶瓷梦想不丢

1994年“惠达”品牌正式面世，品牌形象焕然一新，惠达人对经营理念进行了总结“恩泽一地，惠达八方”，凭借着十几年的产品和品牌实力，惠达很快在市场上站稳了脚跟。

于是，王惠文又开始“折腾”，彻底停掉了耐酸砖生产线，再次重操旧业，生产卫生陶瓷。此后，惠达产品慢慢渗透到英国、美国、俄罗斯等100多个国家和地区，成为当之无愧的“中国卫浴名片”。

“宁可把全车间的都砸了，也不能让残次品流向市场，这是对我们用户负责，也是对我们自己负责。”震惊行业的“砸卫生瓷”事件。

伴随着“叮当叮当”被砸碎的声音，惠达正式提出了“宁砸千万件，不售一次残”的产品理念，此事件也让惠达在行业内率先实现所有出厂产品全部为优等品，让全球看到了惠达的专注和专业。随后两年，出口的部分卫生陶瓷还通过国家质检总局组织的出口免验资格审查，成为全国卫生陶瓷行业首家获此资格的企业。

民族品牌不容轻视，中国制造应该站起来

“你们为什么看不起中国的品牌？你们在中国销售的品牌有哪个是在你们国家生产的？都是由中国人民一手一脚地将产品做出来的！”王惠文在中国建筑卫生陶瓷协会上对某位国际品牌老总说道。国际品牌负责人哑口无言，气氛一度尴尬。他的耿直发言更引发了一段“中国制造就是世界制造”的言论。

早在2006年，日本99%的家庭已经采用了智能马桶，惠达意识到智能卫浴的重要性，当年就提出了自主研发智能卫浴，改善中国制造环境和美好人居环境，让世界重新认识中国制造。从此，惠达商标也成为中国卫生陶瓷行业首家“中国驰名商标”。

2009年6月，时任总理温家宝视察惠达，他提了三个希望：“希望惠达做到中国第一、世界第一，再上一层楼。”为此，惠达备受鼓舞，惠达知名度迅速提升，两年后惠达第二代接班人王彦庆又随时任主席胡锦涛一行前赴美国芝加哥。

随着民族品牌的崛起，惠达也获得了更多的机会，在惠达第二代领导人王彦庆的带领下，惠达还得到了北京奥运会、上海世博会、北京世园会、雄安新区、2022冬奥会以及国家外交部等众多标志性项目的认可，被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局五部委认定为“国家认定企业技术中心”，中国品牌站起来了。

首家国内主板上市企业 展现中国力量

2017年，国外或香港上市难度系数低，但当年的王惠文和王彦庆父子俩异口同声地拒绝了：“要上市，就必须要在国内主板上，以体现我们惠达的经营管理的水平！”。就这样，历经35年发展的惠达卫浴在2017年4月5号，成功于A股主板上市，成为第一家在国内主板上市的卫浴企业。

同年，发布“三化”（整体化、智能化、生态化）战略，成立深耕智能家居领域的合资公司惠米科技，为全球客户提供智能化卫浴产品。

“惠达不仅仅是一个企业，更是中国的一个组织，要不断的提升人民生活水平，我们擅长的是改善卫生环境，尤其是解决厕所问题。”惠达卫浴第二代领导人王彦庆说道。也正是由于这份初心，惠达卫浴成立了国内首个厕所革命研究所，致力于解决中国人民的厕所健康问题。近两年，工业4.0信息铺天盖地的袭来，惠达卫浴也顺应发展，在国内率先布局智能化生产基地，正式成立惠达智能家居(重庆)有限公司。

用王彦庆的话说就是“人无我有，人有我精，世界制造就是中国制造”。当年，惠达卫浴荣登了中国500最具价值品牌，截至目前已经连续18年蝉联了。

上市后短短的四年时间里，惠米科技、惠达住工、唐山总部4号线、5G数智化工厂（惠达智能家居(重庆)有限公司）等一个个项目陆续落地，王彦庆也陷入了沉思，中国制造已经全面赶超国际水平了，那么中国品牌是不是全球共享呢？

于是他不顾众人反对，决定大手笔赞助中国女排，赞助综艺节目，开展新媒体营销，将中国品牌推向世界。至此，惠达真正在卫生陶瓷领域树立了标杆。

2020年，突如其来的疫情打破了平静，线下停摆，赛事延期……这一年也涌现了很多感人的事件。

“这边搞定了，我们马上转战雷神山！”

“让我去吧，我想为咱们河北出把力”

“惠达卫浴知道，孩子们才是祖国的希望”

火速驰援雷神山、火神山，支援石家庄黄庄公寓建设，携手惠基金公益机构走进校园，关心下一代的成长，太多太多的先进事迹，太多太多感人的话语。

不仅如此，在“恩泽一地 惠达八方”理念指导下，惠达始终不忘奉献社会，在黄各庄镇兴建惠达公园、惠达学校、惠达医院、惠达养老院等等。

第127界广交会上，惠达再一次接受了李克强总理的“接见”，他嘱托第二代接班人王彦庆：“传统企业做好了，照样能挖出金矿”，这已经不是第一次受到国家领导的关注了。这也让惠达更坚定了决心，必须担起打造“中国品牌就是世界品牌”的重担。

历经39年发展，一次次的变化和翻盘，一次次的行动和坚持，让世界看到了惠达卫浴，也看到了中国品牌该有的能力、责任和力量。未来惠达卫浴将以“整体、智慧、生态”为核心理念，努力打造世界级综合卫浴家居品牌，成为中国卫浴打造全球化品牌的推动者和实践者，中国制造站在世界顶峰。