（河北省质量文化协会 刘付邦）
品牌文化的主体是广大员工，广大员工对品牌文化的认可度，决定着品牌文化的影响力。认真阅读第四届全国品牌故事大赛石家庄赛区获奖作品，仔细品味员工对当今品牌文化的认知点、认同点，似感对于引导广大员工坚定中国特色社会主义品牌文化自信，传承品牌文化优秀传统，阐释品牌文化时代内涵，厚植品牌文化发展根基有着重要的实践意义。
衡水老白干人始终坚守好的品质
(河北衡水老白干酒业股份有限公司 霍丽娜)：在《执守初心 极致匠心》故事中讲述了老白干人坚守传统文化技艺,不仅使老白干生产企业绝处逢生，更为我国白酒香型的丰富作出了杰出贡献的历程。衡水酒兴于汉，盛于唐，名于宋，正式定名于明代，明清国宴称上品，1915年获甲等大奖。然而，建国后的前五次全国评酒会将其纳入清香型白酒参评，不伦不类，榜上无名。衡水老白干人历时14载，坚定走“老白干香型”之路。先后对大量制曲微生物进行分离、定性、定量研究，进一步总结和完善生产工艺，对衡水老白干酒近千种微量成分进行了长期分析，剖析酒内香味成分，研究香气成分与工艺关系。大量的研究成果为“老白干香型”白酒制标工作提供了可靠而重要的科学依据。2007年1月19日，国家质量监督检验检疫总局发布《老白干香型白酒》国家标准，同年7月1日实施，标志着老白干香型国家标准正式确立。继而，衡水老白干酒被列入中华老字号、国家级非物质文化遗产名录，成为全民族共同的财富。品牌文化只有深深植根于国家和民族的土壤里，汲取传统文化和现代文明的营养，才能根深叶茂、果实累累；也才能形成企业品牌的独特文化，进而转化为企业品牌的独特优势，决定着企业未来的发展。我国一直高度重视“老字号”，其重大意义正在于此。
杜增业是华药员工都敬重的一位老人
（华北制药股份有限公司 孟蕾）：在《“华北”商标—杜老留给华药的珍贵财富》故事中讲述了当年“华北”商标的设计者杜增业老人创意构思的过程。2013年第十届“中国500强最具价值品牌”排行中，华北制药以75.68亿元的品牌价值位居247位。当今，通过国际高端认证已走向世界的“华北”牌是中国医药届响当当的名号。2013年8月25日，笔者采访了这位时年83岁的老人。据老人回忆讲述，他是1953年来石援建华药的，由于他爱好写写画画，被调到工会专门从事板报、展板及节日庆祝布置等宣传工作。1962年初，华北制药厂在全厂范围内征集企业商标。当时他想设计这个商标必须有代表性，苏联援建的办公楼、淀粉厂的玉米仓库和工作塔以及德国援建的玻璃厂的薄壳厂房……这些标志性建筑在他脑海里越来越突出清晰。“构思成熟了，画了半个月，就投稿了。记得当时征集的近百幅作品在展板上展示了很多天，根据职工的投票，最后我设计的商标被推选出来，定为华北制药厂的品牌标识。”标识上最引人瞩目的是苯环造型和“华北”两个艺术变型字，仔细看，“华”字是由淀粉工作塔和办公大楼、薄壳厂房组成的，形如注射器和西林瓶，“北”字巧妙地借助办公大楼的下边两层，与“华”字下半部分组合起来，形象地展示了办公大楼的整体风貌，图标中还设计了五角星防伪底线。标识整体体现了华北制药是化学制药企业的性质，又寓意着“人类健康至上，质量永远第一“的企业宗旨。品牌文化是品牌物质文化和品牌精神文化的内在统一，杜增业老人设计的“华北”商标没拿过一分钱的报酬，而作为华药品牌特定文化意义的符号，则无疑成为了“华药最宝贵的无形资产”。
品牌是当代开启国际化战略的金钥匙
（华北制药股份有限公司 许永红 刘琰）：在《三代华药人的激情延续》故事中讲述了半个多世纪以来，几代华药人创建华药品牌、信守品牌承诺、履行品牌责任、一甲子“拼内功”、三十载“保容颜”，稳健经营，逐步壮大的光辉灿烂历程。尤其自豪地指出，近些年，适应我国改革开放新形势，华药转型升级的步伐在加快，品牌已成为我们开启国际化战略的金钥匙。如今的华北制药，销售网点遍布美国、欧洲、日本、印度、非洲等地，产品销往100多个国家和地区。华药已成为GSK、先正达、先灵葆雅、可口可乐、辉瑞等跨国企业的战略合作伙伴，并与多个战略投资机构、科研机构签署项目合作框架协议。争市场、赚机缘，我们的品牌价值激增，软实力打赢“硬”市场；开放办企、解放思想，我们苦练内功的同时尊重行业发展规律，全力以赴，正在实现企业二次腾飞。品牌文化与我国经济发展进程息息相关，适应我国改革开放新趋势，推进企业转型升级，鼓励企业瞄准国际大市场，打造品牌硬实力，开辟国际市场新天地，是当今品牌文化创新发展的“根”和“魂”。
“还是长城好”广告语至今员工耳熟能详
（中国长城葡萄酒有限公司 杜桂云）：在《还是长城好》故事中讲述了这句广告用语的来历及其产生的深远影响。上世纪九十年代中期，长城品牌虽已获得国际、国内多项大奖，但同样遇到了外销受阻，内销不畅的困境。一天，公司原董事长刘昌玺在京开会返回，顺便走进北京市东城糖业烟酒公司兴化路店看看店里产品的销售情况。见到一对小夫妻正在商量中秋节给爸妈买葡萄酒的事。妻子说：“还是长城好！听说他们公司在张家口市怀来县，那里是著名的葡萄和葡萄酒产区，土壤和空气都很棒，酿酒师也非常专业，还经常获得国内外评酒会的大奖。”这对小夫妻便让售货员拿过长城的葡萄酒挑选。刘董事长让售货员给他也拿了一瓶长城干白葡萄酒，并用自己的钢笔在商标上写了“还是长城好！”五个字，送给这对小夫妻作为纪念，感谢他们对长城的认可。第二天，刘董事长回到公司，召开高管会，讲述了他的经历，并提出以“还是长城好！”作为长城品牌的广告语。自此，“还是长城好”，看似普通的一句话，却道出了消费者的心声，也引起了一代又一代长城人的共鸣。“广告用语”作为品牌文化的一个重要组成部分，用一句短语，言简意赅地描绘出企业产品和服务要达到的愿景，清晰明确地告诉全体员工企业要走向哪里，对于企业统一经营理念，全员追求卓越，至关重要。
群众性品牌文化传播渠道越来越宽
（中国长城葡萄酒有限公司 杨永恒）:在《鼓角争鸣》故事中引用了这样一件事：“2016年7月12日，一则微信刷爆长城葡萄酒群微信圈，一名员工在川北阿坝藏区旅行时，在一个坐落于葱山绿岭的小山村的藏民家中做客时，偶遇长城葡萄酒，感于绿野、幽谷、云深，飘着酥油茶香，系着经幡的神秘的藏民家中，还能得到如此礼遇和款待，慌忙拍照，发于微信，赋诗以记：川藏云谷深，绿野卧山村，经幡柴扉掩，红酒酥油情。”众所周知，自1990年至今，国有大事，必有长城，长城葡萄酒以一种独特的方式在大国舞台上输出“东方魅力”和“文化软实力”，已是平常事。领略“这则微信”制发者的本意，无疑是要广告员工如今的长城，既居高庙堂之高，也处江湖之远。分析“这则微信被刷爆”对于品牌文化发展的提示，则应明确地认识到：如今微信技术已为员工广泛应用，微信内容已为员工普遍高度关注，微信小诗也为员工普遍爱好。
这是一首打造品牌的创业赞歌
（湖南莎丽袜业股份有限公司 董艺）：在《百年袜业 匠人品牌》故事中讲述了上世纪九十年代初期下岗女工李丽莎艰苦创业、勇于创新、走向辉煌的历程。20多年来，她用借来的钱带领一起下岗的15名姐妹白手起家，创建湖南莎丽袜业股份有限公司，创立自己“莎丽”商标，获“中国驰名商标”；同时又亲手买下原百年老厂“达”字牌商标，获“湖南老字号”。目前的莎丽袜业已经发展成为一家专业从事纺织新材料、纱线、面料、生态袜、服饰开发和生产的民营企业，是目前湖南省规模最大、品牌最响的生态袜企业、湖南省最大的生态内衣研发销售的企业之一，使一个百年老字号企业涅槃重生！公司自主研发的“无毛羽竹纤维健康袜”、“竹木纤维健康袜”、“芦荟纤维健康袜”被评为湖南省新产品。公司拥有《苎麻袜》《袜子》2项行业标准、5项地方标准、78项专利。2015年8月，她创建的“湖南达人纺织工业博物馆”，是湖南唯一的纺织工业博物馆，更是全国老字号袜业唯一的博物馆，成为了益阳旅游观光的一个亮点。公司先后荣获国家及省市的多项荣誉：国家质监总局制式服装定点生产企业及标准、标样制定企业；中国针织工业协会常务理事单位；中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”等。激发更多的中小微企业牢固确立小企业大可铸就大辉煌的理念，为广大消费者提供舒适、环保、健康、智能的产品，专精特新永远是品牌发展的重要保障，智能制造与服务是品牌推广的最佳途径，品牌的传承更需要无私奉献的匠人精神，是当前拓展品牌文化新发展的大课题。
伟大的工匠精神走进了中国阿胶博物馆
（东阿阿胶股份有限公司 苏妍）：在《时代的启明星》故事中讲述了企业用土办法改变几千年来用敞口锅化皮炼制阿胶传统技术的感人事迹。上世纪七十年代，东阿阿胶化皮炼胶工序还是几十口直径两米，有一人多深的敞口锅，四季热气腾腾，即便是冬季，车间里的温度也要高达五十多度。工人们要不停的用铲子搅动，稍不留神，炼出来的胶就会变苦、变黑。阿胶的产量每年只有几十吨，还不到现在产量的三十分之一。1976年，该厂职工刘维志向企业提出用球状设备充入高温蒸汽替代敞口锅的大胆设想，得到企业的支持，很快成立了由他为组长的技改攻坚小组。在多方寻求外援无果的情况下，毅然决然地采用土方法，没有切割机，向铁匠学习，把钢板烧红了慢慢剪；没有弯曲机，在地上刨个土坑，烧红了钢板，用木棰敲；没有先进焊接技术，外面焊完了，人钻到里面焊。就是这样冒着种种风险突破道道难关，硬是焊接成了一个直径达两米，由13块厚1厘米的钢板组成的球状设备。如今，蒸球化皮技术已经成为了阿胶行业的通用技术。当年刘维志技改攻关小组研制的成果早已走进了中国阿胶博物馆，成为了东阿阿胶人心目中的启明星。大力弘扬工匠精神是实施品牌文化战略的必然要求，中国工匠精神的核心内涵是鼓励创新。追求极致的工匠精神，不仅是制造业的精神理念，也必然是所有企业增品种、提品质、创品牌的强大动力。
博维品牌的使命是要让全世界都知道
（北京博维航空设施管理有限公司 马缘）：在《国门第一桥》中讲述了公司员工把“国门运维，行业领先”作为品牌使命的故事。博维公司是首都机场设备运行和维护的专业化单位，涉及机场行李、捷运、客桥、信息、机电等系统的运行服务保障。多年来，博维员工年均完成65万次安全对撤桥，接送旅客约7000万人次，坚持用良好的技能维护机场设备设施的安全运行，用优质服务为“中国第一国门”的旅客创造愉悦的旅程体验，各项服务指标保持着全球第一的记录。2008年，为了确保首架A380世界最大的民航客机能够顺利对接，在没有该机型的对接数据、没有实际飞机的情况下，博维人及时成立A380对接小组，收集数据，形成方案，建立标准，开展专项培训，经过上百次的桌面推演，数据论证，上百次的在机坪地面上划线、立锥桶进行模拟操作演练，首次圆满对接仅用时6分14秒，这个时间优于当时7分钟的国际领先水平。2015年，博维员工与国家工程检验中心联合完成了国家《旅客登机桥》标准的修订工作，并获得了正式发布，标志着国内旅客登机桥的制造和试验标准迈向了国际先进行列。研究当今品牌文化的进取点，博维员工牢牢抓住“安全运行、客户满意”这一重心，以“博达之心，四海之维”的胸怀，以“博大精深，细致入微”的作风，努力实践“国门运维 行业领先”的品牌使命，值得充分肯定。
知名品牌的优势在于让消费者满意
（华北制药股份有限公司 靳燕辉）：在《高标准的质量保证体系保障儿童用药安全》故事中讲述了新世纪以来华药开发生产“小儿利宝系列”产品，着力于质量最优、价格最便宜、确保儿童用药安全为目标的故事。针对较长时期儿童用药生产标准高、使用风险大、出厂利润薄，市场质优价廉的儿童用药供应量一直不足的情况。华药以强烈的社会责任感和民族精神，坚守“一切为了人类健康”的理念，面向三亿多儿童及青少年，开发颗粒剂、栓剂、擦剂等“小儿利宝系列用药”，务求儿童易于接受、给药痛苦小、不破坏药物效力的最佳剂型，口服颗粒剂年产能达6亿袋，满足市场需求。采用世界最先进的生产线，实现药品从配制、制粒、灌装、包装、监测全过程自动化。瞄准实施国际高端质量保证体系，保障儿童用药品质全过程有效控制。颗粒剂采用精确计量的小铝箔包装袋，为栓剂、口服液等药品提供方便用具，保障顾客安全用药。设计儿童常见病用药，价格仅需几元到十几元一盒，解决顾客买药贵的难题。分析当今品牌文化的着力点，立足大众消费品需求，推进“品质革命”，加快“中国制造”走向“精品制造”，打造更多消费者满意的知名品牌，是强国之基、立业之本和转型之要，也是企业赢得大市场的根本途径。
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