融志宽
1979年，改革开放春风初吹。当时有一个口号：2000年实现四个现代化。
那年30岁的融志宽是际华3502公司一位负责党务宣传工作的“副指导员”。有一阵子，他每天的工作之一就是去开会，回来后给车间的工友传达中央或党委的“精神”。
“讲来讲去，把自己给讲明白了——以后，全国都要以经济建设为中心了，我得学技术，得有一门手艺。”
通过申请，他从炙手可热的政工岗位调到了生产岗位上。这个决定改变了他的一生，也成为他这辈子值得骄傲的事。
在上世纪90年代初，工厂成立新产品开发处，技术过硬的融志宽担任处长。
1992年的一天，厂长给融志宽派了一个任务——总后领导对87版军服的衣领结构不满意，要求改进，将在下属各个被服厂挑选，规则是这样的：一套制式衣服，九个不同体形的人试穿，试穿效果全部满意，这才算过关。
检验3502厂产品的时候，有两个人试穿效果不好。前来检查的首长说：“从全军各企业看，你们的产品还是比较理想的，给你们10天时间解决这个问题，如果你们也解决不了，那只好请地方厂家设计了。”
融志宽偷偷问厂长，他们什么时候走？厂长回答：明天中午。
融志宽当即决定，带领部下连夜加班。四五个人反复地试制，到半夜三点的时候，终于成功解决了问题。他心中无比兴奋——因为这意味着中国人民解放军所有部队都将穿上自己亲手设计出的军服！
一夜无眠。清晨，融志宽早早拨通张东明厂长的电话：“吃完早饭，你带着首长到我们研究所去看看吧，成了！”
“啥时候成的？”
“这点小事，还能弄一宿啊？”
上午，融志宽的设计方案顺利通过了可行性论证。10天期限，一夜完成，也给总后领导留下了极为深刻的印象。
转眼三年过去了，又一个扬我国威、壮我军威的重大任务落到了3502厂的身上。
1995年，厂长接到了总后首长打来的电话——随着香港回归日子的临近，驻港部队军服的问题已经提上了议事日程，经多方考虑，选择3502厂作为军服研发基地。
经过反复设计和试制，融志宽的方案最终得到上级认可。总后首长决定，全部军服由3502厂独家生产！时至今日，驻港部队军服以及后来的驻澳部队军服一直由3502厂独家生产，这对提高企业经济效益发挥了重要作用。
1997年，香港回归前夕，总后领导再次打来电话：派一个人来，给参加回归仪式的首长量体定制衣服。
厂长特地把融志宽叫到办公室叮嘱了一番：“咱们建厂以来，给军委首长量体制衣，这还是第一次……一定要当成重大政治任务来完成。”
融志宽带着一个徒弟去了。量体的时候，进来一大批将军，进来一个，融志宽量一个，徒弟在旁边记录将军们的量体数据，但融志宽并不知道自己服务的将军是谁，印象中只见肩膀上有一颗星、二颗星、三颗星的人来来去去……一个顶着三颗星的将军，在量体的时候身体一直动来动去，左扭扭说句话，右转转说句话。融志宽量了半天也没量好，情急之下喊了一嗓子：立正！将军下意识地双腿一并来了个立正。融志宽又说：这样不行，身体太紧张，得放松点。
顺利量完，将军走了。旁边带他来的一位大校跟他说：“老融你胆子不小啊，你敢叫他立正！”
“他是谁啊？”
“他就是军委副主席张万年。”
敢让军委副主席打立正的老融，因此成就了一段“美谈”。也正因此，融志宽给张万年将军留下了深刻印象。
军服做好之后，张将军在镜子前试穿，感觉不错。他对老融说：“我穿了这么多年军装，没穿过这么合身的，你们总后有人才啊。”
1999年，澳门回归前夕的一天下午，融志宽又接到领导的指示：明天早上八点赶到总后，带上面料。
晚上九点半，起雾了。这时司机打来电话：“融总，现在正在起雾，我担心明天高速可能封路，咱们夜里12点走吧。”
晚上12点动身，车上高速不久，路就封闭了。能见度很低，车开得很慢，好在路上车辆很少。
终于在规定时间前赶到了北京。
军需部一位大校部长把融志宽带到中南海门口时才告诉他：你这次是给胡锦涛同志量体制衣。
随着一系列重要任务的顺利完成，3502首席服装设计师融志宽，在军内企业声名鹊起。各大军区的将领都来找他量体裁衣。当时军需部的领导对他说：“这不仅是你个人的光荣，也不仅是3502厂的光荣，这是整个总后勤部的光荣。”
为党和国家领导人量体制衣，为驻外武官和驻港驻澳部队生产军服，为建国五十、六十周年大庆生产阅兵服……神舟飞天、航母出海，那些万众瞩目的时刻，那些让每一个中国人热血沸腾的镜头，背后都有以融志宽为代表的3502人默默的付出，那些在历史长河中闪亮的中国瞬间，也包含着3502厂用实力赢得的光荣。
作者：赵瑞江
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